Вопросы по кадровому делопроизводству с ответами для собеседования

Можно ли временно выдать трудовую книжку на руки работнику: а) нельзя ни при каких обстоятельствах Трудовая книжка работника должна храниться в организации и временная выдача ее на руки работнику законом не предусмотрена. Вопрос 15. Если работник устраивается на работу впервые, нужно ли делать в его трудовой книжке запись о том, что до приема на работу он не имел трудового стажа: б) нет, подобных сведений указывать не надо В соответствии с Инструкцией по заполнению трудовых книжек (утверждена постановлением Минтруда России от 10 октября 2003 г. № 69), такую запись делать не нужно. Вопрос 16. Работник увольняется в связи с истечением срока трудового договора.

При заключении трудового договора на срок от 2 до 6 месяцев испытание не может превышать: Правильный ответ: А) двух недель;

5. Работник, заключивший трудовой договор на срок до двух месяцев, может досрочно расторгнуть его по собственному желанию, предупредив об этом работодателя: Правильный ответ: А) за три дня до увольнения;

6.

Не допускается увольнение за неоднократное нарушение трудовых обязанностей: Правильный ответ: А) беременной работницы;

7. При выездной проверке инспектор труда предъявляет работодателю: Правильные ответы: А) служебное удостоверение; Б) распоряжение о проведении проверки;

8.

Вопросы по кадровому делопроизводству с ответами для собеседования

Инфоinfo
Но для этого «кадровик» должен быть умным и относиться к людям с уважением и заботой.

Люди большое значения придают тому, что невозможно подсчитать или оценить при помощи логических рассуждений. Внимание, искренний интерес, заинтересованность в решении его задач.

Рекомендация: просто запомните то, о чем мы говорили выше.


Если даже вам не зададут вопросов по этой теме, понимание клиентского подхода ой-как пригодится вам в работе.

2. Самостоятельность в решении проблем

Вопрос: Приведите пример какого- нибудь вашего проекта, большого или маленького.


Какая была ситуация изначально, какие цели ставились? Какие трудности возникали и как вы с ними справлялись. Какой был результат проекта?

Используется методика собеседования под названием STAR

Оценивается ваша готовность к решению проблем, неизбежно появляющихся в работе.

Вопросы по кадровому делопроизводству с ответами для собеседования менеджера

Вниманиеattention
Работодатель не обязан продлевать ежегодный оплачиваемый отпуск, если во время отпуска работник:

— заболел и лежал в больнице; — был направлен на военные сборы; — работал в качестве члена избирательной комиссии; — ухаживал за заболевшим членом семьи; — участвовал в суде в качестве присяжного заседателя; — заболел и лечился амбулаторно.

14. Дополнительный оплачиваемый отпуск может предоставляться:

— только в календарных днях; — только в рабочих днях; — в календарных и рабочих днях; — в месяцах; — в неделях; — в любых единицах на усмотрение работодателя.

15.


Сколько исправлений допускается на бланке листка нетрудоспособности?:

— не более трех; — исправления в листок нетрудоспособности вносить нельзя; — не более четырех; — не более одного; — таких ограничений законодательство не содержит; — не более двух. 16.

Вопросы по кадровому делопроизводству с ответами для собеседования менеджера по продажам

Как правило, вопросы формулируются следующим образом:

  • «Что именно заинтересовало Вас в нашем предложении о сотрудничестве?»;
  • «Что привлекает Вас в нашей компании?»;
  • «Что Вы ожидаете, работая у нас?»;
  • «Что не устраивало Вас на предыдущем месте работы?».

Тестирование, варианты тестов и кейсов

После первого этапа, который предполагает личное собеседование, нередко предлагается пройти тестирование.

Существует несколько вариантов тестов, которые условно делят на три вида:

  • Личностное тестирование позволяет оценить свойства и определенные качества характера, которые необходимы для выполнения конкретной работы.
  • Для того чтобы определить профессиональные качества кандидата, используются интеллектуальные тесты.

Иногда в них принимают участие несколько претендентов на одну и ту же должность. Данный тип позволяет определить лидерские качества, наличие профессионализма.


Кандидаты вынуждены проявить себя, для того чтобы их заметили.

  • Стрессовое интервью. При проведении подобного типа собеседования рекрутер прилагает все усилия для того чтобы вывести соискателя из состояния равновесия.
    Это можно сделать с помощью вопросов, которые задаются очень быстро, и кандидат не успевает на них отвечать. Нередко используется «техника запугивания», иногда рекрутер делает вид, что он не слышит своего собеседника.

Для начала нужно акцентировать внимание работодателя на положительных качествах, которые помогут успешно справляться с работой, а потом переходить к слабым. Каждая слабая черта должна быть компенсирована положительной стороной.

  • «Почему компания должна сделать выбор в пользу соискателя?» и «Каковы преимущества выбора соискатель?» – эти вопросы на собеседовании на должность менеджера по персоналу являются оценочными.
    Они позволяют определить адекватность оценки самим соискателем своих качеств.
  • Длительность работы в данной компании при отсутствии карьерного роста. На него тоже стоит отвечать честно и сразу отметить свои ожидания от работы.
  • Увлечения в свободное время. Этот вопрос набирает популярность, ведь работодателям интересно, как потенциальный работник проводит свой досуг.

Адрес должен быть действующим, на него сразу после регистрации будет отправлено письмо с инструкциями и кодом подтверждения. {#/if} {#/template js_tmpl_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} Или зарегистрируйтесь через социальную сеть. {#/template js_tmpl_soc_auth_reg_descr} {#template js_tmpl_auth_reg_soc} {#/template js_tmpl_auth_reg_soc}

{#template MAIN}

{#/template MAIN} {#template js_tmpl_auth_reg_tab}

  • Регистрация

{#/template js_tmpl_auth_reg_tab} {#template js_tmpl_auth_reg_descr} Пожалуйста, подтвердите ваш адрес.

Вам отправлено письмо для подтверждения вашего адреса {$P.register_confirm_mail}. Для подтверждения адреса перейдите по ссылке из этого письма.

Помогает выявить уровень стрессоустойчивости предполагаемого работника.

Этапы

С момента подачи резюме в организацию до окончательного принятия решения о трудоустройстве проходит несколько этапов собеседования.

Рассмотрим этапы собеседования при приеме на работу:

  1. Телефонная беседа (кадровое собеседование). Когда работник службы по поиску персонала связывается с предполагаемым кандидатом по телефону и посредством уточняющих вопросов проверяет информацию, предоставленную кандидатом в резюме.
    Далее назначается дата и время следующего собеседования.
  2. Групповой тренинг — это второй этап собеседования направленый на отсеивание неподходящих кандидатур. Кандидатам предоставляется общая информация об организации, включающая ее основные цели и пути развития.

Далее сотрудник сообщает соискателю общие сведения о компании, касаемые организации условий труда.

Дальнейший ход собеседования зависит от типа интервью, которое выбирает работодатель. Это может быть вовлечение кандидата в ролевую игру, или создание стрессовой ситуации, при которой работник должен как-то проявить себя.

Как проходит?

Давайте рассмотрим пример диалога на собеседовании при приеме на работу.

Стандартизированное интервью:

  1. Добрый день, (имя отчество), расскажите, пожалуйста, о себе.
  2. Расскажите о вашем предыдущем месте работы.
    Почему вы решили поменять место работы?
  3. Почему вы выбрали именно нашу фирму? Что вы ожидаете от нового места работы? Какой уровень зарплаты вы рассматриваете?
  4. Расскажите о ваших сильных и слабых сторонах. О ваших достижениях.
Комментарии 0

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *